|
| |
上海藍霸減速機有限公司
聯系方式：13818588256 張
傳真：021-56308097
|
|
|
|
|
| |
| 您當前的位置：首頁 -> 新聞中心 -> 2009年減變速機行業年鑒 |
|
|
| |
2009年減變速機行業年鑒 |
2009年受國際金融危機的影響，我國的經濟建設受到了一定程度的沖擊，對于減變速機行業的影響也較大，訂單下滑，成本加大，庫存增多，給企業的經營和發展造成了很大的影響。但國家迅速出臺一系列政策和措施，遏制了金融危機影響帶來的經濟下滑，在全球率先復蘇。減變速機行業在危急中得到考驗，積極調整產品結構，改變經營理念，提高自主創新能力，有效地應對了經濟運行中出現的諸多困難，全年行業經濟運行仍保持較好的增長勢頭，為我國經濟建設做出了積極地貢獻。 一、生產發展情況 截至 2009年年底，中國通用機械工業協會減變速機分會有會員單位101家，其中企業96家、科研院所3家、減速機專業信息網1家、大專院校1家。在96家企業中有配套企業7家、減變速機主機生產企業89家。 101家會員單位中國有及國有控股的單位有6家、外資企業1家、其他均為民營企業。根據2009年全行業上報的43家企業資料統計，全行業43家企業現有職工16272人，比上一年全行業上報的49家企業資料統計減少747人。其中：工程技術人員2446人，比上一年減少1147人；工人與學徒10762 人，比上一年增加230人。擁有固定資產（原價）275924萬元，比上一年全行業上報的49家企業資料統計增加11.1%，年末49家企業金切機床擁有量為4301臺，比上一年減少1615臺。全行業43家企業基本情況見表1。表1 2009年減變速機分會43家會員企業基本情況 企業數 全部職工年末人數（人） 全部職工全年平均人數 (人) 工資總額 （萬元） 總 計 其中 工人與學徒 工程技術人員 管理人員 其他 43 16272 10762 2446 1864 1200 16206 33568 2009年根據43家企業上報的統計數據表明，全年完成工業總產值（現價）624210萬元，比上一年增長0.9%； 全年工業增加值139656萬元，比上一年增長1.2%。實現利潤33581.3萬元,比上一年增加7.6%；產值超億元的企業有10家，比上一年減少3 家，其中有兩家企業產值超過10億元，與上一年持平。 2009年行業43家企業經濟指標見表2。2009年43家企業工業總產值前10名的企業見表3。 表2 2009年減變速機分會43家企業經濟指標 企業數 工業總產值 工業增加值(萬元) 主營業務收入(萬元) 主營業務稅金及附加(萬元) 利潤總額 (萬元) 200年（萬元） 去 年同 期（萬元） 比上一年增長 % 43 624210 618432 0.9 139656 593362.9 3786.9 33581.3 續表2 年末固定資產 流動資產 流動負債 原 價 (萬元) 凈值年平均余額(萬元) 合 計 (萬元) 年 平 均余 額 (萬元) 合 計 (萬元) 275924 170206.8 290739.6 280331.6 269627.6
續表2 年末所有者權益 (萬元) 工業全員勞動生產率 (元/人) 221740.2 82300 表3 2009年減變速機分會工業總產值前10名企業 序號 企業名稱 工業總產值(萬元) 1 國茂減速機集團有限公司 150180 2 江蘇泰隆減速機股份有限公司 133492 3 泰星減速機股份有限公司 88313 4 泰州市瓊花傳動機械總廠 34187 5 浙江通力重型齒輪股份有限公司 27095 6 常州減速機總廠有限公司 24050 7 荊州市巨鯨傳動機械有限公司 22331 8 天津減速機股份有限公司 15750 9 溫州三聯集團有限公司 13880 10 寧波人和機械軸承有限公司 10289 2009年根據上報的43家企業統計共生產減變速機1118043臺，比上一年增加3.1%。2008-2009年減變速機行業43家企業產品產量見表4 表4 2008-2009年減變速機分會43家企業產品產量 產品分類名稱 2009年(臺) 2008年(臺) 比上一年增長% 擺線減速機 546521 500495 9.2 無級變速器 74032 97177 -23.8 齒輪減速機 360935 333314 8.3 蝸輪減速機 116291 133916 -13.2 電 動 滾筒 20264 19144 5.9 合 計 1118043 1084046 3.1 經過分析2009年減變速機行業企業的統計資料，到2009年年末全行業企業工業總產值，已連續第八年增長。雖然受金融危機的影響，仍處于穩步上升的勢頭，但在43家企業中有4家企業虧損，占43家企業的9.3%，虧損額為944萬元，比2008年的5家企業減虧704.3萬元，其中有3家企業是連年虧損。但虧損額已呈下降趨勢，這說明企業在經營管理、市場運作、產品質量等方面有所改善和調整。從表4可以看出，2009年減變速機行業五大類產品的生產量中無級變速器和蝸輪減速機有兩位數的下降；擺線減速機、齒輪減速機和電動滾筒均有小幅增長，2009年受國際金融危機的影響，1-8月企業的訂單減少或交貨期延緩，9-12月開始回升，生產形勢較好，訂貨量增加，有的企業已開始加班加點生產。綜合全年整體水平減變速機行業沒有下降，還在平穩發展。預計2010年隨著我國國民經濟的復蘇，減變速機行業還將穩步的上升。 二、市場及銷售 2009年減變速機行業企業根據43家企業統計，全年工業銷售產值613019萬元，比上一年同期增長1.2%；實現產品主營業務收入593362.9萬元，比上一年同期增長0.2%。產品主營業務收入前10名的企業見表5 表5 2009年減變速機分會產品銷售收入前10名企業 序號 企業名稱 產品銷售收入(萬元) 1 國茂減速機集團有限公司 150180 2 江蘇泰隆減速機股份有限公司 117251 3 泰星減速機股份有限公司 88195 4 泰州市瓊花傳動機械總廠 34098 5 浙江通力重型齒輪股份有限公司 26739 6 常州減速機總廠有限公司 21978 7 荊州市巨鯨傳動機械有限公司 18743 8 天津減速機股份有限公司 14890.5 9 溫州三聯集團有限公司 13844 10 山西省平遙減速器廠 8881 根據減變速機分會對行業企業的調查及統計資料分析，減變速機產品市場總體上來說，減變速機產品屬于通用機械，作為配套產品應用于國民經濟各行各業，從軍工、航天、石油化工到輕工、機械、食品；從水上船舶到水下污水處理無處不在，用途廣泛。市場銷售形勢良好，供需較均衡，形成產、銷較平穩的大好勢頭。雖然原材料不斷漲價，人工費用增加，市場競爭激烈但經濟效益還是較好。總資產貢獻率為11.6%，資產保值增值率109.4%，；資產負債率12%，流動資產周轉率2.1次，成本費用利潤率5.7%，全員勞動生產率82300元/人，產品銷售率98.3%，經濟效益綜合指數153.8%。 2009年根據43家行業企業統計資料中與上一年可比的38家工業銷售產值和主營業務收入可以看出，有21家企業的工業銷售產值和主營業務收入上升，17 家企業下降。其中增幅較大的企業有：國茂減速機集團有限公司、溫州三聯集團有限公司、浙江雙聯機械有限公司、荊州市巨鯨傳動機械有限公司、山東柳杭減速機有限公司、寧波人和機械軸承有限公司、蘇州優耐特機械制造有限公司等。特別是國茂減速機集團有限公司克服金融危機的影響，企業的發展沒有停下腳步，國茂集團以科學發展觀為指導，以“引領行業、主導未來”為目標，堅持以人為本的發展理念，加快實施國茂品牌戰略，增強服務營銷意識，鞏固并擴大客戶資源，推進關鍵技術研發，形成支撐產業持續發展的技術創新能力，構建以核心價值觀為基礎、領導力為驅動、制度為保障的企業文化。企業全體員工擰成一股繩到2009年年末超額完成全年銷售收入12億的目標，實現銷售收入15億元，比上一年增長5個億。2010年完成銷售收入18億元的目標預計也要突破。江蘇泰隆減速機股份有限公司在金融危機爆發以來，在本土細分市場，抓大放小，同時充分抓住國家政策機遇，加強珠三角和渤海灣發達地區的市場開發。隨著國家和地方扶持政策的不斷實施，他們針對我國工程建設、交通運輸等領域對減速機品種的要求越來越廣泛，而電力、化工、醫藥等領域對減速機的精密度要求越來越苛刻的現狀，因地制宜，調整結構，拓展市場。2009年，泰隆減速機在起重、運輸行業的銷售比重約占企業銷售總量的20%；在冶金、重工行業以及核電、風電等高科技領域的應用比重約占50%；在化工、醫藥等行業的應用比重占10%其它綜合行業所占比重約20%左右，企業在逆勢中相繼實現跨越式發展。減變速機行業協會企業產品主要依靠內需，出口的產品產值很小。2009年出口交貨值為12579萬元。比上一年減少1328萬元，主要產品為蝸輪減速機。出口的主要國家和地區有：東南亞、中東以及歐美等國家和臺灣、香港地區。 三、科研成果和新產品 2009年減變速機行業加快產品調整的步伐，根據市場需求的不斷變化，自主研發、開發新產品、創新設計的企業不斷增加。43家上報的統計報表中有12家企業全年新產品開發的產值144326萬元，比上一年增長22844萬元。在2009年行業43家企業中有18家企業用于科技開發經費總額為13147萬元，這表明在注重新產品的開發方面的行業企業越來越多，力度較大，資金投入增多，新產品也給企業帶來了良好的經濟效益，在市場競爭中增強了企業的實力。江蘇金象減速機有限公司在金融危機席卷全球并愈演愈烈之時，研究國際、國內經濟形勢，好準市場脈搏，積極調整產品結構，搶抓機遇。產品向國家政策傾斜的重點行業介入，收縮部分冷門市場，加快研發新產品的步伐。研發出“新型三級中心傳動減速機”、“薄煤層采煤鉆機專用減速箱”、“新型擺動絲杠升降機”三種新產品，而且這三種新產品還獲得了國家知識產權局頒發的國家專利證書。此三項新品以應用于市場并深得用戶青睞。江蘇泰隆減速機股份有限公司產品進軍高端應用領域，讓國產減速機替代進口，進而擠進國內外高端產品應用領域，是泰隆的科技創新理念和產品開發立足點。2009年泰隆公司接到了一是全球核電項目采購商 ——美國福斯公司發來的核電循環水自動調節裝置用用減速機與風電偏航變槳減速機訂單；二是全球發電與軌道交通基礎設施領域大的采購供應商——法國阿爾斯通公司正式批準泰隆為其全球風電、核電齒輪箱網上功用上以及附帶出口文書條款。這表明泰隆自主研發的減速機產品得到了國際的認可，拿到了處于國際前沿高科技領域的核電與風電裝備減速機出口通行證。 2009年1-9月，江蘇泰隆減速機股份有限公司實現綜合營業收入10.2億元，創利稅1.63億元，比年初制定的企業指標分別上升36.6%和 40.2%.高新技術與個性化產品占銷售額的比重由過去的15%攀升到 50%以上。董事長殷根章說：泰隆之所以提前越過金融危機的“寒冬”，主要得益于以超前的意識開發高端產品，以敏銳的思維搶抓政策機遇，以果斷的措施搶占個性化市場分額。如他們成功地為廣東省招商局重工（深圳）有限公司研制出異型起重機械專用硬齒面減速機；為上海振華港口機械集團開發研制出用于海港起重、吊裝、運輸設備配套的港口機械減速機；為我國水泥行業開發研制出大功率、耐磨損立式磨機齒輪箱與中心傳動磨機齒輪箱等高難度異型減速機新產品。近年來，泰隆技術人員先后研制各類高技術產品50多種，其中獲新產品發明和實用新型專利40多項。產品被廣泛配套應用于南水北調、西氣東輸、三峽工程、奧運場館以及上海世博會先期工程。2008、2009兩年來，泰隆個性化產品銷售占企業銷售總額的40%以上，新產品、新技術在我國減速機制造領域層出不窮。國茂減速機集團有限公司2009年完成新產品產值64723萬元，占全年產值的43.1%。2009年4月份，國茂集團籌建電機事業部并對該事業部進行了五年規劃，即搶抓時代和政策機遇，通過多種資本創新形式，集聚產能，力爭2010年實現電機產值目標1億元，2011年實現3億元，2014年達到10億元。2009年新產品中技術含量較高的G系列減速電機其產銷量呈現出明顯的上攻勢頭。國茂集團在2009年共獲得國家實用新型專利5項，這標志著國茂集團的產品研發得到了國家的認可。 2009年，天津減速機股份有限公司技術人員根據市場需求開發新產品。先后自行研發出：SL300-63三級立式減速機、LSJ350-45/-2.5螺旋輸送減速機、CXF107-22/4-2.5斜齒輪減速機、BA87-JV2.2/6斜齒輪傘齒輪減速機、等20項新產品，這些新產品均在國內處于領先地位；C107-JDY18.5/6斜齒輪減速機、3THB8垂直軸硬齒面減速機兩項新產品在國內首創；另外還與共同設計完成新產品6項如：與海城市建筑機械廠合作的BFL310攪拌專用減速機、與天津市賽洋工業爐有限公司合作研發的B127配8155擺線減速機產品。近年來，浙江通力重型齒輪股份有限公司不斷加大科研投入，優化科研條件和手段，技術中心通過浙江省級企業技術中心認定。2009年完成新產品產值22530萬元，占全年產值的83.2%。浙江通力重型齒輪股份有限公司在2009年對現有的生產產品，進行優勝劣汰，優化產品結構，下半年淘汰了兩大“MB”、“W”系列300多個傳動比產品。。 “MB”、“W”系列產品，曾是通力公司的主打產品之一，近10年伴隨著通力公司的成長。但在目前激烈的市場競爭中，這類產品已經處于劣勢，屬于低端產品，不僅占用資源比較多，庫存量大，而且不是國家重點鼓勵行業的配套產品。所以，通力公司將這些產品全部淘汰掉。低端的產品被淘汰之后，必須有新的產品替代，“TS”、“TR”、“TF”、“TK”四大系列產品在市場上仍有較大的競爭力，但在設計方面存在缺陷，通力公司董事長項建忠組織科技人員，以新的模塊化設計理念，更新產品。結果四大系列3000多個傳動比，在原來的基礎上全部升級，產品性能更穩定，外形設計既有歷史元素，又具現代感，在市場上更受客戶歡迎。 TH”、“TB”、“TP”系列減速機主要用于港口起重、高速鐵路、冶金礦山、發電設備等工程機械配套產品，產品制造難度大，附加值高，市場潛力好，通力公司這幾年雖然也生產該產品，但存在質量缺陷，業績平平。2009年，企業根據市場反應，投入資金1500萬元，組織技術人員對該系列減速機的行星架承載能力和降低噪音進行技術改造。經改進的減速機的技術性能與國外同等減速機的性能水平相當，投放市場后廣受客戶歡迎。通力公司從2007年起與中國重型機械研究院共同合作開發生產風力發電增速齒輪箱、大型重載齒輪箱(為冶金、礦山、建材等行業配套)。2009年風力發電增速齒輪箱樣機已研制成功。 10年前，通力公司將生產重心轉向新型齒輪減速機的研發、制造、銷售，以高強度的技術改造投入和創新提升產品檔次和層次。近年來，通力公司先后承擔國家級火炬計劃2項、國家級星火計劃3項、省級科技項目6項、市級科技項目10多項。 通力公司每年新產品研發投入資金均在銷售額的5%左右，而這5%換來的是連續5年40%以上的產值增長速度。擺線輪作為擺線針輪減速機的核心部件，其制造工藝復雜與成本高一直是困擾行業的難題。溫州三聯集團有限公司于2004年以來著手開發鍛壓擺線輪技術革新，在山東、溫州兩地購置廠房、設備，到目前為止已投入7000多萬元。集自身20多年的經驗，采用外國先進的鍛壓技術和設備，自主研發擺線減速機中的關鍵件擺線輪的鍛壓技術，終于使擺線輪一次鍛壓成型，改變了傳統的鍛、車、鉆、鏜、銑等復雜工藝，是擺線減速機行業的創新，填補了中國擺線輪鍛壓技術的空白。經過鍛壓后的擺線輪一是能改善坯料組織，細化晶粒。提高接觸強度，其材質比原來好；二是大幅度降低成本，節約原材料45%；三是直接成型，降低了加工成本，縮短了加工周期，提高了勞動生產率。另外，2009年新產品產值較多的企業還有：山東柳杭減速機有限公司新產品產值5364萬元，占全年工業總產值64.6%；泰星減速機股份有限公司完成新產品產值253160萬元，占全年工業總產值的26.2%；荊州市巨鯨傳動機械有限公司完成新產品產值4232萬元，占全年工業總產值19%；臺州市通宇變速機械有限公司完成新產品產值2842萬元，占全年工業總產值35%；山西省平遙減速器廠完成新產品產值1798萬元，占全年工業總產值得20.4%。 四、基本建設及技術改造 2009年，減變速機分會統計的企業中有19家企業進行了廠房、設備等固定資產投入，在固定資產投資上投入70756.4萬元，同比上一年24家企業增長 37328.4萬元，111.7%。江蘇泰隆減速機股份有限公司對應國家能源調整方針，果斷決策，2009年新建高端產品開發園區，首期兩萬平方米的高科技產品配套廠房已于“五一”前夕開工建設，規劃2009年年底投入使用。同時投入1億元，用于購置高精密生產與檢測設備。規劃用一年時間形成具有一定規模的核電和風電偏航變槳減速機生產能力，確保每年新增高端產品產銷額2億-3億元，高端產品增長率每年以15%-20%的幅度遞增。泰星減速機股份有限公司在2009年固定資產投資額為52717萬元，購置大型的、高精密的先進設備，在鞏固現有產品市場的基礎上，進軍采煤、礦山、水泥等需要大型重載減速機市場。 2009年，荊州市巨鯨傳動機械有限公司固定資產投入4318萬元，購置了100畝土地和設備建鑄造廠，為本公司減速機產品鑄造質量把了第一道關。同時，還增添了高精度齒輪減速機加工設備。 2009年，常州減速機總廠有限公司固定資產投資額為3210萬元，連續5年的投入使公司的生產設備和規模不斷擴大。產品質量得到保證，產品在煤炭行業成為佼佼者，有很好的市場信譽度。 機會重在把握，浙江通力重型齒輪股份有限公司在減速機領域發展最順暢的時候，將重點轉向風力發電增速齒輪箱。2007年初，通力公司與中國重型機械研究院，合作開發兆瓦級風力發電增速齒輪箱。該項目是目前齒輪領域最高端的產品，具有高精度，高投入，高風險的特點，為滿足高精度技術和工藝要求，通力公司投資2億多元進行技術改造。2009年，作為該企業二廠區在瑞安經濟開發區飛云新區占地50畝的兆瓦級風力發電齒輪箱項目廠房已建成，先進的設備陸續安裝，計劃到2010年底加工設備和檢測設備全部安裝完畢，2011年第一季度調試設備，第二季度將批量生產。 2009年，天津減速機股份有限公司在天津空港經濟區征地100畝，進行新廠區建設，2010年將建成投產。此項目總投資為2億元，總建筑面積23304 平方米。項目建成后當期形成43000臺減速機的生產能力。新增設備50臺，其中包括進口先進的臥式加工中心、數控成型磨齒機、齒輪檢測儀及各種機加工設備、熱處理設備、自動噴漆線等，使產品的加工精度和加工效率大大提高，保證了產品質量的穩定。同時在項目建成后，將調整工藝流程、加快生產節拍，使產品形成的全過程更加合理，更加注重效率。對于企業的發展，產品技術水平的提高，經濟效益的增長奠定重要基礎。溫州三聯集團有限公司2009年全年固定資產投資 395萬元。用于設備工具購置，提高擺線輪熱處理質量。山西省平遙減速器廠訂購的兩臺加工齒輪直徑分別為800毫米、2500毫米的德國數控磨齒機先進設備， 2009年7月已到貨，安裝調試完畢，現已投入生產，不僅提高了齒輪的加工精度和質量，還節省了勞動力，提高了生產效率，帶來了企業的經濟效益。 2009年7月9日，在武進行政中心隆重舉行的“區鎮共建特色產業園及重點項目入住簽約”儀式上，國茂減速機集團有限公司正式與武進高新區簽訂了項目共建協議書，由此國茂項目也是湖塘鎮積極響應區政府“園區突破、區鎮共建、產業躍升”的要求，第一個進駐高新園區的“區鎮共建項目”，該項目坐落于常州武進西湖路武進高新區。此項目總投資18億元，占地面積750畝，建成后的廠區包括機加工、熱處理、裝配、產品檢測中心、等成熟而先進的制造工藝流程，可年產各類品質減速機120萬臺，Y系列鼠籠式三相異步電機220萬臺。該項目2009年9月26日正式奠基，將成為國茂集團減速機、電機研發制造基地。另外，山東柳杭減速機有限公司、浙江午馬減速機有限公司、浙江東霸傳動有限公司、浙江飛龍傳動有限公司等企業2009年進行固定資產投入，在開發區購買土地，建造了新廠區，改善了生產條件，增添新的、先進的加工設備和產品檢測條件，提高了生產效率，增強市場競爭能力。 五、企業管理及改革和產品結構調整 在2009年新春伊始，國茂減速機集團有限公司確立了“推進績效管理、促進能力提升、提高工作效率、完成集團目標“的指導思想，集團各部門積極推行績效管理，并形成了具體的長效管理機制。同時聘請了北京正略鈞策的管理專家來現場指導。推行績效管理體系是國茂集團順應企業的發展需要，用以提升集團管理人員以及企業的整體管理水平，提高集團生產、辦公工作效率，向管理要效益，規范企業內部管理，提高企業核心競爭力。國茂集團為早日實現企業銷售50億元的目標，加快建立現代化企業的步伐，2009年6月8日正式成立常州市國茂電機有限公司。國茂電機公司的成立，標志著國茂集團多元化產業發展經營將實現歷史性的新跨越。 2009年，是山西省平遙減速器廠實施企業“十一五”發展規劃的第四個年頭，面臨全球金融危機帶來的不利影響，平遙廠領導認真分析形勢，采取了一系列積極的應對措施。在繼續加大市場開發力度，實施技術改造的同時，把強化內部管理和提升員工素質作為重點工作來抓。 一、調整產品結構，拓寬營銷市場:2009 年，平遙廠繼續完善營銷體系建設，尋找新的經濟增長點，營銷政策向新型硬齒面傾斜、向大規格、向大功率產品傾斜，對營銷人員制定強有力的考核和獎懲措施，加強貨款回收力度，提高資金的使用效率。對科技人員制定了相應的激勵政策。根據市場調研，結合實際，確定企業產品三大戰略重點：一是對現有產品，重點是提高質量水平，搞好產品的優化設計，大幅度降低制造成本，提高產品競爭力；二是對新型中小型替代進口硬齒面減速器，重點是完善必要的加工手段和工藝，積極拓展市場，加大市場占有率；三是對替代進口大規格、大功率硬齒面減速器，作為企業今后的發展方向，重點做好產品的設計開發、性能試驗、市場的開發，爭取用較短的時間，成為企業的拳頭產品。 二、實施員工培訓，提升團隊素質：2009年，平遙廠堅持每星期舉行兩次中層以上干部互訓學習，每次由一名干部自選題目、備課，并利用幻燈演示的形式講授技術、管理、理念、禮儀等多方面的知識，使中層干部的知識面得到不斷拓寬，也使管理者作為培訓者這一角色的能力得到了強化和提高，達到提高管理水平和工作效率的目的。針對個別工種出現任務不足的情況，專門設立了技工輪訓班，組織職工輪訓。既保障了員工的經濟利益，讓他們免去后顧之憂，又利用這一時機，可以讓員工靜下心來，接受系統的理論學習，提升基礎素質。 三、推行TPM精細化管理，提高管理效率：TPM 旨在通過組建學習形團隊，提升全員綜合操作技能，到達自主管理的理想境界，從而改善設備體質，人的體質，最終改善企業的體質，消滅災害、事故、故障、不良和其它浪費，達到企業的創新飛越。從2008年6月開始，在廠長梁新文的倡導下，引進TPM這一理念，聘請專家進行了TPM知識的宣貫和講解，經過一系列的準備工作之后，2009年7月份，TPM在廠內開始推行，在專家的指導下，平遙廠先將銷售處、精測室、總裝工段等六個區域作為樣板區優先開展TPM的基礎工作--5S管理，推行“三天一層樓”的實施方案。員工們從清理不要物開始，重新布局工作場地、將物品固定位置擺放，張貼溫馨的提示標識。經過連日來的努力，各個樣板區均呈現新的亮點。銷售處作為對外部門，其工作現場重新進行了合理布局。總裝工作將車間一角劃出休息區，工具柜內分門別類，物品按要求擺放，吊重物的繩子盤好了掛起來，有序排列，量具、工具有了固定的放置區域，生產現場警示標識醒目。半成品庫房內零件按系列分型號合理放置，查找任何一種零件都會很快對應找到。平遙廠計劃用一年的時間在全廠范圍內貫徹TPM管理，全面實施后，現場管理水平和企業形象會有很大提高，生產流程將更加優化高效，管理效率更會有質的提升。相信通過各個環節上持續不斷的改進和完善，平遙廠整體管理水平和基礎素質將會有一個質的飛躍，在創造中國一流產品，創立世界馳名品牌的質量目標上邁出堅實的一步。 六、信息化服務和產品標準化推廣 2009年行業內企業越來越重視網絡信息宣傳。企業網站建設率超過98%。行業信息化服務有了大的飛躍。減速機信息網作為協會的宣傳窗口，在企業信息化服務和產品標準化推廣方面取得了長足發展。2009年減速機信息網共有注冊會員10萬3千家。其中減速機用戶86000家，減速機生產經銷會員17000 家。減速機信息網日瀏覽量平均達20萬以上，每日登錄IP超過1萬。減速機信息網為超過300多家企業提供了電子樣本制作，企業宣傳片制作服務，為超過 160多家企業的上千種產品提供了產品促銷的服務。成為減速機行業大的行業門戶網站。減速機信息網在產品標準化推廣方面也做出了突出貢獻，他們搜集整理了行業內絕大部分減速機產品的標準和樣本，通過比對，篩選，編輯整理出版了《減速機標準樣本大全》一書。整套書共有10冊，合計超過一萬頁。成為減速機行業產品大最全的工具書，也是減速機產品統計工作的里程碑。同時整理減速機及配套產品1653種，在減速機信息網上公布產品各項參數指標，方便減速機用戶查詢。減速機信息網還為每種產品邀請了在線報價單位和推薦了供應商，在減速機用戶和減速機供應商之間搭建了一個快速高效的溝通的橋梁。
熱門搜索關鍵詞：SEW減速機、SEW電機、天津SEW減速機、減速機維修、力姆泰克、齒輪箱維修 |
|
|
|
|
